j9国际厅

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                                                                                                                       ——j9国际厅集团召开2018年第一季度经济运行分析会

       4月12日，j9国际厅集团在总部会议室召开2018年第一季度经济运行分析会。市总社党委书记、主任李洪义，市总社副主任、j9国际厅集团副董事长张海清，市总社总管帐师、j9国际厅集团董事何健出席会议。张海清同道主持会议并讲话。

       会上，各直属企业萦绕一季度指标实现情况、经济运行情况和二季度预计指标实现情况及重要措施、应收款清收情况、审计问题整改情况等重要内容，别离作了经济运行情况讲话，j9国际厅集团总经理万仲成同道萦绕j9国际厅集团一季度整体运行情况作了工作汇报，市总社党委书记、主任李洪义同道作了沉要讲话。

       李洪义对j9国际厅集团一季度经营工作获得的成就赐与了充分的注定，并指出在集团各企业的共同致力下，依照“防风险、控成本、增效益”的总要求，各企业积极应对和致力化解各类不利成分的影响，狠抓各项工作落实，交易收入和利润总额同比大幅增长，从整体上看，各企业都已步入发展正规，同道们信念十足、劲头十足，实现了2018年的优良开局。

       关于二季度工作，李洪义强调要当真做好四个抓好：

       一是要抓好运营，塑造有影响力、竞争力的企业品牌，推进“三社融合”，加强企业综合竞争力；二是要抓好整改，辅导干部要加强责任心、体现担任感，对堆积、遗留的疑难问题，态度上要高度器沉，逐一排除并本着疑神疑鬼的态度解决；三是要抓好管控，要成立美满风险防控机造，强化风险意识，不搞无效益的规模，牢牢把住风险关，推进企业本钱稳步增长；四是要抓好廉政建设，严格贯彻落实中央八项划定，凭据市总社“新时期·新作为”大会商工作规划深刻发展进建和有关活动，进一步提高干部职工政治思想觉醒和政策理论水平，把思想统一路来，把力量凝聚起来。

       张海清副主任对落实会议心灵提出了明确要求，他指出，各单元要当真领悟李主任讲话心灵，把会议心灵和要求全面贯彻落实下去，并领导发展好四方面的工作：一是全力发展好应收账款催收工作，并与年度查核挂钩；二是全力发展好审计问题整改工作，确保干净彻底；三是全力发展好融资工作，银行短贷与发债结合，进一步满足发展资金需要；四是集团内部各企业要搞好互动，推动社有企业协同发展。

       市总社审计处、财政处、监事办，j9国际厅集团总部整个干部员工和各子公司重要掌管人、财政掌管人参与了会议。