j9国际厅

       2018年6月28日下午2点30分，j9国际厅集团在6楼幼会议室召开专题会议，与各直属企业沟通不良应收款月度进度报送工作、绩效查核有关工作以及企业根基情况报送等内容；嵋橛蒵9国际厅集团副总经理宋红星主持，集团企管部、各直属企业班子成员及经办掌管人参与了本次会议。

       宋总指出，一是不良应收款清收工作是2018年甚至将来相当长一段时期的沉点工作。市总社对不良应收款清收工作高度器沉，要求该项工作进杜咨“按季”改为“按月”报送。为统一企业报送口径和提升汇报质量，企业必须依照统一规范的汇报及附表体式填报。二是2017年度企业经交易绩查核工作已形成正式议案报市社主任办公会审议，各企业副总查核有关工作必须抓紧执行。三是报送企业根基情况是夯实企业治理的沉要基础工作，依照j9国际厅集团下发的通知要求，各企业应在7月底以前实现上半年的根基情况报送工作。

       宋总对与会人员提出四点要求：一是高度器沉。企业要抓好有关工作，吃透文件心灵，理解有关法子，进一步明确责任人，落实牵头辅导和专人督办；二是加强执行力。企业要依照文件要求不折不扣地执行，不成轻易扭转文件内容，不沉不漏，力求正确；三是汇报通报。与会人员要向重要辅导汇报会议心灵，并积极贯彻落实；四是积极推动。企业要积极自动联系、对接j9国际厅集团有关对口部门，企管部要结合工作铺排自动跟进各项工作情况，保障会议心灵贯彻执行到位。