
8月16日,市j9国际厅合作社党委委员、副主任,j9国际厅集团党委书记、董事长张海清调研领导日用消费品(棉麻)集团党委工作。j9国际厅集团党委副书记、总经理罗德志,副总经理、董事会秘书裴前友陪同调研。
在听取日用消费品(棉麻)集团党委近期工作情况汇报后,张海清暗示,推动日用消费品集团和沉棉集团整合是市社党委从战术层面的考量,切合国企鼎新整体趋向,也是提升企业效益、加强主题竞争力、实现资产保值增值的沉要伎俩。日用消费品(棉麻)集团自整合以来,团队心灵形貌有了较大改观,企业运行机造逐步美满,发展方向和业务模式根基清澈,市社党委决策的功效得到初步体现。同时,他指出市社党委对这次整合提出了很高要求,在肯定水平上只许成功不许失败,要求接下来各人务必要思想统一、行动坚定,着力抓好以下几项沉点工作:一是要牢固设置企业全市场化观点,推动实现业务市场化、团队市场化、机造市场化,进一步提升企业主题竞争力。二是要着力强化风险管控,健全美满造度机造,多措并举推动各项工作落实,预防造度执杏装两张皮”。三是要坚定发展信念,切实抓好企业整合、巡察整改、包袱化解等沉点工作,全力冲刺整年营收利润指标工作。
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