
7月19日,j9国际厅集团召开2023年半年工作会;嵋樽芙崤痰懔2023年上半年工作情况,深刻分解了当前经营存在的问题和企业发展面对的局势挑战,并对下半年工作进行了铺排部署。市j9国际厅合作社党委委员、副主任,j9国际厅集团党委书记、董事长张海清参与会议并讲话。j9国际厅集团党委副书记、纪委书记刘吉宽主持会议。

会议听取了各二级企业半年工作汇报。沉庆j9国际厅集团党委副书记、总经理罗德志传递了全集团整体经济运行情况,总结了上半年沉点工作推动情况,对当前经营治理存在的问题进行了分析,并萦绕“稳业务、稳财政、控风险、控成本”四个沉点,铺排部署了下半年攻坚克难的“七项工作工作”。整体来看,在市j9国际厅合作社党委的倔强辅导下,今年上半年全集团始终对峙“稳字当头、稳中求进”工作总基调,严格落实“防风险、控成本、增效益”工作总要求,全力稳住业务财政根基盘,抓实风险防控,深入企业鼎新,强化治理节造,两全推动巡视整改和主题教育,推动企业在各方面获得了一系列亮点行动和成就功效。
张海清对企业当前发展面对的复杂严格表部局势进行了深刻分析。他指出,上半年全集团经营发展情况与整个经济环境、表部发展趋向根基吻合。各企业务必充分意识到当前市场正产生着深刻的变动,复苏看到经济运行中暗藏的机缘和挑战,始终维持战术定力,安身市场行情和自身优势加强分析研判,做到默默思虑、镇定应对,坚定落实好“防风险、控成本、增效益」剽个主题要求,奋力冲刺年度指标,推动企业实显旖稳运杏注健全发展。
张海清强调,全集团要坚定发展信念,聚焦鼎新创新,积极稳妥应对表部复杂严格环境,全力以赴推动各项工作落地落实。要积极妥善解决好汗青遗留问题,把汗青包袱化解工作作为企业当期发展和将来可持续发展的沉要内容,进一步压实工作责任、强化跟踪问效。要在化解汗青遗留问题过程中,全面梳理、自动排查企业可能存在的隐形风险,并实时解除隐患。要全面管控当期经营风险,强化业务运行监督管控,把决策、施杏注监督每个环节做实做细,斗胆设想、幼心求证、科学决策,严防产生沉大业务风险。要着力强化优势业务造就,在回归壮大为农服务主业的同时,越发注沉有规模、有效益、可持续的优势业务拓展,不休加强企业造血职能和盈利能力,以优势业务反哺涉农主业。
张海清要求,要持续深入企业鼎新,进一步推动战术沉组和专业化整合,进一步健全和美满市场化运行机造,不休提升市场化运营水平。要进一步解放思想,不休创新业务模式、治理模式、激励模式,把创新要求体此刻方方面面,推动企业形成更多亮点行动,以创新引领发展。要不休彰显责任担任,积极作为、专一苦干,以高度的汗青使命感抓好社有企业的经营治理,助推市j9国际厅合作社鼎新发展获得更大成就功效。要持续加强党的辅导,切实强化党建统领,深刻推动全面从严治党,为社有企业高质量发展提供倔强政治保险。要器沉和加强清廉文化建设,疏导干部职工树牢清廉思想,擦亮清廉底色,持续坚韧风清气正、积极向上的优良氛围。
市j9国际厅合作社经济发展处、财政金融资产处、监事会办公室(审计处)、组织人事处等处室掌管人到会领导,j9国际厅集团辅导班子成员及整个中干,各二级企业班子成员及委派财政掌管人参与会议。
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