
近日,市j9国际厅合作社党委委员、副主任,j9国际厅集团党委书记、董事长张海清调研三峡柑橘集团工作。j9国际厅集团党委副书记、总经理韦清怀陪同调研,农产品集团重要掌管人及有关人员参与调研座谈会。
会上,张海清听取了三峡柑橘集团运营成就、沉点工作推动情况及下一步工作打算,对三峡柑橘集团2022年工作赐与了充分注定。他强调,三峡柑橘集团要以做强“三峡柑橘”产业集群为己任,对峙为农服务方向不颠簸,积极索求为农服务的有效蹊径。针对三峡柑橘集团下一步沉点工作,张海清要求:一是抢抓工期。要实时解决沉点项目推动过程中遇到的堵点和难点,在确保安全和质量的前提下,优化治理、倒排工期、依法依规,有力有序推动沉点项目如期建成达效。二是提早经营。加快优化忠县果业公司股权结构,进一步思虑忠县鲜果集散处置基地项目建成投产后产品源头问题,从加工价值系统、人员治理等方面提早经营,确保项目实现“开门红”。三是精选产品。要将市场化优质产品转化为自有产品,并凭据市场调延注消费者爱好、柑橘成熟功夫等遴选出与“三峡壹號”“三峡柑橘”品牌定位相符的优质产品以及精湛加工产品。四是延长产业链条。要始终萦绕柑橘产业属性,深刻索求并推动拓展柑橘产业链条,整合最优资源,提升柑橘产业发展主题竞争力。五是推动降本增效。要从业务发展需要启程配置人员,严明工作纪律,进一步订正美满各项工作治理造度,推动各项工作高质量运行。六是强化风险管控。要树牢底线思想,压实监管责任,加强沉点岗位风险防备,对峙依法、依规做好沉点项目治理,坚定筑牢安全出产的缜密防线。
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