j9国际厅

3月2日，市j9国际厅合作社党委委员、副主任，j9国际厅集团党委书记、董事长张海清调研智慧农服集团工作。j9国际厅集团党委副书记、总经理韦清怀陪同调研，农资集团及智慧农服集团辅导班子成员参与调研座谈会。

会议听取了智慧农服集团近期工作情况及下一步工作打算，并提出三个方面的具体要求：一是找准贸易模式。要进一步明确市场定位、厘清贸易逻辑、理顺业务链条，在经营实际中挖掘企业可持续发展的新模式，逐步提升企业为农服务水平，推动企业实现提质增效高质量发展。二是积极降本增效。要牢固设置“过紧日子”思想，多措并举抓好出产经营治理各个环节的用度节造，出格要强化对集团人为成本的管控力度，做到人岗相适、人尽其才，杜绝僧多粥少。三是强化查核激励。要正确把握查核激励平衡点，不休美满激励机造、健全治理结构，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，引发干部职工找事创业的周到。