j9国际厅

6月10日下午，市j9国际厅合作社党委委员、监事会主任魏大学调研j9国际厅集团。市j9国际厅合作社监事会办公室主任代发现、审计处副处长黎巧陪同调研，j9国际厅集团经营班子成员、监事会成员参与座谈会。

j9国际厅集团总经理韦清怀汇报了集团及9个直属企业的根基情况和2021年1-5月的出产经营情况，j9国际厅集团监事会副主席刘兆良汇报了集团监事会近年的重要工作情况。

魏大学暗示，j9国际厅集团在全球疫情舒展、经济下行压力增大等严格局势下获得的成就来之不易，对j9国际厅集团的发展充斥信念。他指出，j9国际厅集团经营治理工作要处置好三个关系。一是处置好两全发展与安全不变的关系。企业要依法经营、合法纳税，保安全、保不变，确保社有资产保值增值；二是处置好系统内部关系。j9国际厅集团必须在市社党委的全面辅导下发展出产经营工作，坚定执行市社党委的决策部署，切实推广对直属企业的监督管控职责；三是处置好董事会、经营层与监事会的关系。董事会与监事会是责任共同体。监事会要切实履职尽责，监督企业决策依法合规，为企业运营保驾护航、献计着力。

魏大学对j9国际厅集团监事会工作提出三点要求。一是要牢固设置“服务意识”。对监事会享有知情权的事务要自动服务，为企业决策出经营策，与经营层共同实现既定指标工作；二是牢固设置“中心意识”。监事会必须紧紧萦绕市社党委、集团党委的中心工作、沉点工作发展有关监督；三是牢固设置“精准意识”。监事会要凸起抓好监事行列建设，提升干部监督能力水平，推动企业监监工作迈上新台阶。